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集团公司召开2021年度全面预算布置会议
发布时间:2020-12-10        文章来源:       
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12月10日,集团公司召开全面预算布置会议,对2021年全面预算工作进行再部署、再落实。集团公司总经理裴振江出席会议并讲话,集团公司党委常委田喜民、中币党委常委副总经理朱安珂出席会议。

 

裴振江强调,全面预算是指导全年经营工作的“指南针”和“方向盘”,是战略落地的手段和措施。

一要强化业务预算,推动战略目标落实落地。要围绕“十四五”战略规划,优化资源配置,合理确定预算目标,细化分解目标任务。

二要以全面预算管理为核心,强化预算过程管控。要梳理年度经营工作计划和重点工作计划,落实年度目标支撑。要将年度预算细分至季度、月度,严把预算进度。要以全面预算管理为契机,加强对标提升,加强成本管控、“两金”压控等重点工作力度。

三要突出预算刚性约束,提高预算执行精准度。要提高全面预算管理重视程度,各事业部、子企业主要负责人要主动抓、亲自抓,总会计师要主动作为,承担全面预算管理责任。要注重加强对月度经营预算完成率指标的监控,增强预算刚性约束。要全力以赴完成2020年目标任务,统筹做好2021年全面预算工作。

会议通报了集团公司2020年全面预算工作情况,并对2021年工作提出了要求。一是要突出战略引领,以新业务促进“稳增长”;突出业务落地,以业务预算支撑经营结果;突出提质增效,切实促进高质量发展;突出风险防范,推动集团稳健发展。二是总部各职能部门要做好业务条线预算评审,各事业部及子企业要合理分解2021年分阶段预算目标,做好预算过程管控,紧盯关键预算指标落地,确保实现一季度开门红。

会上,所属西开有限、西电光电缆就全面预算管理工作情况进行交流分享。

会议还通报了《关于扎实做好2020年底清欠工作有关事项的通知》(国资厅发财评〔2020〕45号),并要求:一是进一步提高民企清欠专项工作重视程度,认真梳理相关制度、流程,建立长效工作机制;二是定期总结清欠情况,举一反三、不留死角;三是对照国资委和集团民企清欠相关文件,做好清欠工作自查、自评价;四是按要求及时上报信访线索台账。

总部各部门负责人,所属各单位总经理、总会计师、财务处长共计70余人参加会议。

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